أفضل 20 رئيس تنفيذي
مشاركة

وأ
الرئيس التنفيذي & رئيس التحرير
مع فتح باب التصويت على قائمة أفضل 20 رئيس تنفيذي 2025، تبدو دورة هذا العام مختلفة فعلًا.
ليس لأن القيادة أصبحت فجأة أكثر أهمية، بل لأن السياق الذي تُقرأ فيه تغيّر. نحن اليوم في أبريل 2026، ننظر إلى أداء تحقق خلال 2025، لكن من داخل سوق أبطأ، وأكثر حذرًا، وأشد تأثرًا بما مرت به المنطقة من حرب واضطراب وتراجع في الزخم. وفي مثل هذه الفترات، لا تتراجع أهمية التكريم، بل تتضاعف.
هذه هي الدورة الرابعة من القائمة. فقد أطلقت أنلوك هذه المبادرة للمرة الأولى في عام 2023 لتكريم أفضل 20 رئيسًا تنفيذيًا عن أداء 2022، ومنذ ذلك الحين رسخت القائمة نفسها كإحدى المحطات السنوية التي ترصد القيادة الفعلية في قطاع الأصول الرقمية في المنطقة.
هذه النقطة أساسية.
الأسماء التي وصلت إلى المرحلة النهائية في قائمة أفضل 20 رئيس تنفيذي 2025 لا تُقيَّم على أساس حضورها الإعلامي اليوم، ولا على أساس حجم الضجيج الذي تصنعه في أبريل 2026. ما تعود إليه القائمة هو ما تحقق خلال 2025 تحديدًا: من بنى؟ من نفّذ؟ من حقق أثرًا واضحًا داخل شركته أو في السوق أو على مستوى المنظومة الأوسع؟
وهذا بالضبط ما يمنح هذه الدورة ثقلها المختلف. فنحن لا نراجع 2025 من داخل لحظة مريحة أو صاعدة، بل من لحظة أكثر قسوة، وأكثر قدرة على التمييز بين الإنجاز الحقيقي وبين الحضور الذي تصنعه الظروف المواتية.
في الفترات التي يكون فيها السوق في حالة توسع، يصبح من السهل أن يختلط الأداء بالضجيج. الجميع يتحرك، الجميع حاضر، والجميع يبدو وكأنه يحقق تقدمًا. لكن عندما تصبح الظروف أصعب، تظهر الفوارق الحقيقية بصورة أوضح.
وهنا تحديدًا تكمن أهمية قائمة أفضل 20 رئيس تنفيذي 2025 هذا العام. فهي لا تلتقط فقط أسماءً حققت نتائج خلال 2025، بل توثق أيضًا شريحة من القادة برزت قبل أن تدخل السوق مرحلة قد تكون أكثر صرامة في اختبارها للقيادة والقدرة على الاستمرار.
الحرب في المنطقة أثرت بوضوح على مختلف الأعمال، وهذا واقع لا يمكن تجاهله. لكن ما كشفته هذه المرحلة أيضًا هو أن هذا السوق بُني على أسس أكثر صلابة مما يفترضه كثيرون، وربما أكثر من قطاعات أخرى عديدة. قطاع الأصول الرقمية لم يصمد فقط بفعل السرديات أو موجات الحماسة، بل لأن هناك شركات جادة، وقيادات حقيقية، وهيئات تنظيمية تواصل ترسيخ بنية أكثر نضجًا يومًا بعد يوم.
هذا العام، وصلت 31 اسمًا إلى المرحلة النهائية من التصويت، والوصول إلى هذه المرحلة بحد ذاته يحمل معنى مهمًا.
لقد تلقينا ترشيحات أكثر من عدد الأسماء التي انتهت إلى القائمة المختصرة. وبعض الأسماء لم تنتقل إلى المرحلة النهائية لأسباب واضحة. في بعض الحالات، لم تكن تتحرك ضمن المستوى القيادي نفسه الذي ظهرت به الأسماء التي تم اختيارها. وفي حالات أخرى، بدا عام 2025 بالنسبة إليها عامًا تأسيسيًا أكثر منه عامًا حافلًا بإنجازات واضحة وملموسة. وفي حالات ثالثة، قد نكون أمام قيادات جيدة فعلًا، لكننا لم نجد ما يبرر وضعها في المستوى نفسه مع الأسماء التي بلغت المرحلة النهائية.
هذا لا ينتقص من قيمة تلك الأسماء، ولا يلغي ما يمكن أن تحققه لاحقًا، لكنه يعكس ببساطة منهجية التدقيق التحريري التي نتبعها.
لأن أي قائمة تريد أن تحتفظ بصدقيتها لا يمكن أن تتحول إلى مساحة شاملة لكل من يقوم بعمل جيد. عليها أن تبقى انتقائية، وأن تميّز بين الإمكانات والإنجاز، وبين الحضور العام والقيادة التي استطاعت أن تترك أثرًا واضحًا خلال سنة بعينها.
للمرة الأولى، واجهنا هذا العام حالة مختلفة.
إخلاء مسؤولية الضمان
المعلومات المقدمة في هذا المقال لأغراض إعلامية عامة فقط. لا نقدم أي ضمانات حول اكتمال ودقة وموثوقية هذه المعلومات. اقرأ إخلاء المسؤولية الكامل
بعض الأسماء وصلتنا ترشيحاتها، ووافقنا عليها تحريريا بعد المراجعة، لكنها لم تتجاوب مع استفساراتنا أو مع محاولات التواصل التي قمنا بها. في الظروف العادية، كنا نستبعد مثل هذه الترشيحات. لكننا هذه المرة اتخذنا قرارًا مختلفًا.
اخترنا الإبقاء على عدد محدود من هذه الأسماء ضمن المسار، لأننا نؤمن بأن أداءها خلال 2025 يستحق أن يُعترف به، حتى في غياب تجاوب مباشر منها.
ربما لا يكون هذا القرار هو الأكثر تقليدية، لكنه كان بالنسبة إلينا الأقرب إلى منطق القائمة نفسها. فالقيمة الأساسية هنا يجب أن تبقى في الأداء أولًا، لا في سرعة الرد أو الرغبة في التفاعل أو الاستعداد لخوض حملة حول الترشيح. وإذا اختار بعض المرشحين تجاهل الأمر أو عدم الانخراط فيه، فهذا حقهم، لكنه لا يجب أن يمحو تلقائيًا ما أنجزوه خلال الفترة التي نقيسها.
قد يلاحظ البعض أن بعض الأسماء في القائمة النهائية هذا العام سبق أن حضرت في دورات سابقة. وهذا ليس خللًا في القائمة، بل قد يكون دليلًا على صحتها.
إذا جرى الاعتراف بقيادات معينة لأنها بنت وأنجزت، ثم واصلت البناء والإنجاز في العام التالي، فمن الطبيعي أن تعود إلى القائمة مرة أخرى. بل من الطبيعي أن يُعاد الاعتراف بها. فالاستمرارية ليست تفصيلًا ثانويًا، بل واحدة من أوضح علامات القيادة.
القائمة الجادة لا تبحث عن الجديد لمجرد أنه جديد، ولا تستبدل الثبات بالاستعراض. وإذا بدت بعض الأسماء مألوفة، فقد يكون السبب ببساطة أنها استمرت في تقديم ما يبرر وجودها. وفي المقابل، تفتح قائمة أفضل 20 رئيس تنفيذي 2025 الباب أيضًا أمام أسماء جديدة وصلت إلى هذه المرحلة للمرة الأولى، وهو بحد ذاته مؤشر على أن هذه الأسماء نجحت في فرض حضورها من خلال ما قدمته خلال 2025.
وبصراحة، لو كان الأمر مجرد تقدير معنوي، لكان من السهل التصويت للأسماء الـ31 جميعًا.
لأن الوصول إلى هذه المرحلة يقول شيئًا واضحًا: هذه ليست أسماء عابرة، ولا أسماء حضرت فقط من باب الظهور، بل أسماء نجحت في أن تجعل أثرها مرئيًا خلال سنة التقييم.
قد تكون الدورة المقبلة أكثر صعوبة من الحالية.
فالأسماء التي نصوّت عليها اليوم تُقاس على أدائها في 2025، وهي سنة ظل فيها هامش الحركة والنمو قائمًا. أما الدورة التالية، فقد تخضع لمعيار أكثر صرامة: من استطاع أن يحقق أداءً في وقت أكثر صعوبة، لا في وقت أكثر راحة.
قد يكون القادم هو زمن القيادات التي تعرف كيف تبني تحت الضغط، وكيف تحافظ على التقدم حين يضعف الزخم، وتتراجع الثقة، وتصبح الظروف أقل سخاءً. وهنا تحديدًا تتجاوز أهمية هذه الدورة بعدها السنوي المعتاد.
لهذا لا تبدو قائمة أفضل 20 رئيس تنفيذي 2025 مجرد نسخة جديدة من قائمة سنوية، بل لحظة قياس مفصلية. لحظة تعترف بمن قدّموا أداءً قويًا في 2025، قبل أن تصبح الصلابة نفسها واحدة من أكثر معايير القيادة حساسية في المرحلة المقبلة.
في هذه الدورة، هناك 31 اسمًا استحق الوصول إلى مرحلة التصويت.
والآن، الكلمة للسوق.
تهانينا للأسماء الـ31 التي استحقت الوصول إلى المرحلة النهائية هذا العام، ونتمنى لها التوفيق مع انطلاق التصويت.
اختيارات المحرر

صندوق النقد يعترف بالتوكنة كتحول بنيوي.. لكنه لا يزال يتمسك بمنطق النظام المالي التقليدي
وليد أبو زكي
٥ أبريل ٢٠٢٦
7 دقيقة

صفقة فرانكلين تمبلتون مع 250 Digital تعكس تحوّلاً مؤسسياً نحو الإدارة النشطة في الكريبتو
وليد أبو زكي
١ أبريل ٢٠٢٦
5 دقيقة

سلطة تنظيم الأصول الافتراضية في دبي تُدخل إطاراً تنظيمياً للمشتقات
وليد أبو زكي
٣١ مارس ٢٠٢٦
7 دقيقة
المزيد من المقالات
في نفس المجال

سلطة تنظيم الأصول الافتراضية تمنح "أمبر بريميوم" ترخيص VASP الكامل في دبي
مكتب التحرير
١٣ أبريل ٢٠٢٦
3 د

توكينفست تطلق أول ممثل رقمي عقاري دولي من دبي تحت تنظيم VARA
سلمى نويهض
١٠ أبريل ٢٠٢٦
3 د

دبي تعيد تأطير إصدار الأصول الافتراضية بموجب التوجيه الجديد من VARA
وليد أبو زكي
٩ أبريل ٢٠٢٦
9 د

فيوز تعيّن خليفة محمد الفهيم مديرًا للشؤون التنظيمية
سلمى نويهض
٨ أبريل ٢٠٢٦
5 د