شركة إستشارية تعتمد مبدأ المكافآت عبر البلوكتشين في أبوظبي
أطلقت شركة الاستشارات الإدارية Agile Dynamics التي تتخذ من أبوظبي مقراً لها ، مشروع Synthetic Equity، وهي شركة تجمع بين عوالم المكافآت والمكافآت من خلال تبنّي تقنية التمثيل الرقمي القائمة على البلوكتشين.
وفي هذا الصدد علّق مؤسس شركة Synthetic Equity والشريك في شركة Agile Dynamics “بول لالوفيتش” قائلاً: “نحن مقتنعون بأن تقنية البلوكتشين يمكن أن تحدث ثورة ليس فقط في مجال الخدمات المالية، بل في العديد من القطاعات الأخرى”.
أما عن المكافآت، فقال لالوفيتش : “إن المؤسسات التي تطبّق مبدأ المكافآت الإجمالية وتعتمد نهجاً متوافقاً مع استراتيجية العمل، يتمتّع موظّفوها بأداء أفضل، سواء من حيث الإنتاجية أو الانخراط في العمل”.
ومع إطلاق شركة Synthetic Equity، يعتقد “لالوفيتش” أن الشركة قادرة على الارتقاء بالمجال إلى المستوى التالي. وأضاف: “إن التمثيل الرقمي للأصول، يمكن أن يضيف شبكة إتصال منفصلة تتّسم بالمرونة والكفاءة والتخصيص والتمكين للحصول على المكافآت”.
على سبيل المثال ، يمكن للمؤسسات ذات النظرة المستقبلية، استخدام تقنية البلوكتشين لتسريع وتبسيط وتعزيز فعالية مبدأ المكافآت الخاص بهم.” وفي الوقت عينه، يمكن استخدام الممثل الرقمي لتخصيص المكافآت لتلبية احتياجات المؤسسة والموظف.
ومن الفوائد الرئيسية التي يضيفها الممثل الرقمي التابع لـSynthetic Equity مقابل أسهم الشركات المدوّنة على الورق، هي أن قدرة المؤسسات على تقديم خطط تحفيز جذابة في حين لا تضطر إلى تخفيف الملكية. وقال “لوفيتش”: تماماً كالأسهم التقليدية، يمكن إصدار الممثل الرقمي من خلال خطط البيع ويمكن إعادة شراؤها أو نقلها وتحويلها. ويتم تحويل Synthetic equity من خلال المعاملات والشبكات وتقنية التمثيل الرقمي الموزّعة”.
من خلال بيئة تقنية كهذه، يمكن للمؤسسات أن ترفع مبدأ التمكين، وبالتالي المشاركة إلى مستوى أعلى. ويمكن استخدام خطط Synthetic equity كوسيلة للتحفيز والاحتفاظ بالموظفين.” وفي الوقت نفسه، يمكن استخدامه أيضًا كوسيلة لإغراء للموظفين الجدد، وحتى الشركاء مثل المورّدين والمستقلين.
